De haalbaarheidsstudie doe je voordat je werkelijk begint met het echte onderzoekswerk. Je wilt tenslotte wel zeker zijn of het onderzoek dat je wilt gaan uitvoeren mogelijk is én zin heeft. Door een haalbaarheidsstudie kun je jezelf een hoop werk besparen, doordat je nog voordat je het echte onderzoek gaat doen je onderzoeksvraag of je onderzoeksdomein nog kunt aanpassen. Voor de opdrachtgever heeft het als voordeel dat hij niet onnodig tijd en geld verspilt aan een onderzoek wat misschien wel helemaal niets op gaat leveren. Een haalbaarheidsonderzoek zou je onder kunnen verdelen in de volgende onderdelen, lees hoofdstukken:
1. aanleiding voor het projectidee, waarom zou het onderzoek dat je wilt gaan doen nuttig kunnen zijn, wie heeft er opdracht gegeven voor het onderzoek en met welke bedoeling is het onderzoek opgedragen?
2. omschrijving projectidee en beoogd resultaat, hoe zal globaal het onderzoek in elkaar steken, en wat schiet je ermee op als je het onderzoek hebt afgerond, kortom, wat is je doel?
3. relatie met informatiebeleid en/of digitaliseringsplan
4. omschrijving toepassingsomgeving, wat is het domein van het onderzoek. Waar ga je het uitvoeren? Waar heeft het betrekking op. Is er een bepaalde groep mensen die je gaat interviewen of kijk je bijvoorbeeld naar een bepaald gebied?
5. conclusies en aanbevelingen voor wat betreft de haalbaarheid, vind je het verantwoord om aan de hand van de gegevens die het haalbaarheidsonderzoek heeft opgeleverd aan het echte onderzoek te beginnen, zijn er dingen die zouden moeten veranderen waardoor het wel haalbaar wordt? Verwijs vooral naar de gegevens die je bent tegengekomen.
6. eventuele opdeling in deelprojecten, of beschrijving relatie masterplan/ onderliggende projectplan, geef de fasering aan waarin het onderzoek zich af zal gaan spelen. Let er vooral op dat je niet meteen te veel hooi op je vork neemt, maar ga stapsgewijs het probleem onderzoeken. Dus niet meteen van er is een probleem - hoe lossen we het op, maar er is een probleem - wie heeft het probleem - wat veroorzaakt het probleem - is het een groot probleem - is het op te lossen en zo ja hoe.
7. voorlopige planning, wanneer denk je te gaan beginnen, wanneer kun je dingen overleggen aan de opdrachtgever, wat zijn de taken, wanneer voer ik wat uit etc etc...
8. voorlopige begroting, wat zijn de middelen die je nodig hebt? Geef duidelijk aan wat waaraan besteed wordt en misschien is het voor de duidelijkheid ook handig als je aangeeft waarom je het nodig hebt. Waarom heb je een hark nodig als je gaat graven bijvoorbeeld? (om het netjes af te werken 8/ )
Hopelijk heb je hier wat aan...
|